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“绿茶VP”并非指茶叶,而是形容那些在管理层中表面谦和、关怀备至,而实际上擅长操控人心、推动个人议程的高管。
他们善于用温和的言辞和体贴的姿态掩饰竞争性目的,制造信任以便在关键时刻影响决策。
常见特征包括:公开低调、私下布局;擅长倾听并提出看似建设性的建议;选择性地分享信息,维护核心人际网络。
短期内,这类人能缓和冲突、提升团队表面凝聚,但长期可能导致信息不对称、内耗和决策偏差。
应对策略有三点:一是保持职业边界与独立判断,核实信息来源;二是推动透明流程与制度化决策,减少对个人影响力的依赖;三是建立多元沟通渠道与反馈机制,防止单一意见主导局面。
组织层面应注重文化与制度建设,通过明确责任、考核与信息公开,平衡个人魅力与组织利益,保障团队健康发展。
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