“绿茶VP”并非性别标签,而是一种行为模式:表面温柔体贴、善于讨好上级与同事,背后却以模糊信息、制造同盟或暗中推诿达到个人目的。
这类人善用情绪管理与人际技巧,占据信任红利,但长期会侵蚀团队透明度与公平感。
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识别信号包括经常模糊责任、在关键时刻靠关系推动决策、擅长把矛盾私下分化。
应对策略不在于针锋相对,而是建立制度化流程、明确责任与绩效指标;在沟通上坚持记录与公开,必要时通过多方确认减少单点影响;高层应以榜样和制度约束导正行为,培养公开、可核查的决策文化。
面对“绿茶VP”,理性、制度与团队联动比个人对抗更能保护组织健康。
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