“绿茶VP”并非字面上的茶饮,而是职场里一种常见的角色:表面温柔、善解人意,背后却擅长利用人际关系和信息差达成个人目标的中高层管理者。
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他们的特点包括言辞恭谨、善于倾听,擅长在关键时刻表现支持,从而取得信任;同时善于模糊立场,把责任和风险巧妙转移给他人。
这样的行为对团队既有短期稳定的表象益处,也可能埋下沟通不透明、归属感下降和决策失衡的隐患。
识别“绿茶VP”可从信息流向、决策透明度和利益分配中察觉:谁在私下频繁拉拢关键信息源?谁在公开场合和私人场合立场不一?应对策略包括建立事实为本的沟通机制、增强团队的直接反馈渠道、保存书面记录以及在关键决策中引入多方监督与公开评估。
与其简单贴标签,更实际的做法是通过制度约束与团队文化建设,降低权谋操作的空间,提升组织的信任与效率。
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